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O mercado já sabe nomear os problemas da multipropriedade, e eles nascem de decisão comercial tomada antes de o plantão abrir.
Leitura editorial: multibr · setembro de 2026
Quem procura problema em multipropriedade procura quatro coisas específicas: a taxa de manutenção que continua chegando, a semana que o comprador não consegue usar, o distrato depois que o prazo de arrependimento venceu e o preço da fração que não se sustenta na revenda. Os quatro são reais, e nascem de decisão comercial, não do regime jurídico.
A Lei 13.777/2018 organizou esse regime: a fração de tempo é imóvel, tem matrícula e a taxa de manutenção custeia o condomínio e o pool que mantém o padrão do resort. A taxa sobe quando a inadimplência cresce, porque o custo do serviço continua o mesmo e é dividido entre quem paga. A revenda segue a mesma lógica: a fração vale o que o destino sustenta e o serviço entrega, não o que a tabela de lançamento pediu.
São decisões tomadas antes do lançamento, e aparecem em toda sala de vendas que precisamos corrigir.
A primeira é a taxa fora do script de fechamento. A fração se vende em uma tarde, a taxa dura o ano inteiro. A sala precisa colocar a taxa na mesma frase da parcela. Quando não coloca, a inadimplência aparece no segundo ano. O pool perde caixa e o padrão de serviço que sustentava o preço cai.
A segunda é o estoque mal distribuído entre semanas. Vender primeiro a alta temporada produz curva de velocidade bonita no começo e deixa um residual de baixa que ninguém quer no fim. O VGV existe na tabela e não vira caixa. Você desenha o mix de semanas antes da tabela, não depois que o estoque trava.
A terceira é o pós-venda que não segura o cliente. O arrependimento do artigo 49 do Código de Defesa do Consumidor e o distrato regulado pela Lei 13.786/2018 são matemática conhecida e precificada. O que corrói margem líquida é o distrato que vem depois do prazo legal, quando o comprador ainda não usou, não agendou e não recebeu uma ligação. Por isso o pós-venda fica com o mesmo time que vendeu, e não com um departamento administrativo.
A quarta é a tabela feita sem pesquisa de absorção. Preço de fração copiado do empreendimento vizinho ignora renda local, sazonalidade do destino e o ritmo que aquela praça sustenta. A correção vem depois, por desconto. Desconto tardio custa margem e trava a revenda de quem comprou no lançamento.
Multipropriedade não falha no contrato. Falha na semana mal vendida e na taxa que ninguém explicou na mesa.Leitura editorial: multibr
As quatro falhas têm a mesma origem e a mesma correção: decisão comercial antes do lançamento. Pesquisa de absorção local define a tabela. A tabela define o mix de semanas. O mix define o que a sala pode prometer. E o que a sala promete define quanto do VGV sobrevive ao segundo ano de taxa.
O desenho muda por praça. Em destino regional, como o America Resort, no Paraná, o mix precisa vender calendário de uso antes de defender preço. Em alto padrão rural, como na Fazenda Bom Retiro, a tabela nasce do que o território entrega. Somamos mais de 70 mil vendas realizadas, mais de 300 mil clientes atendidos, 16 destinos atuados e 6 resorts entregues na Serra Gaúcha.
Isso muda também o que você cobra de quem vende. Contratar plantão por comissão transfere volume, não responsabilidade. Quem desenha a tabela, treina a sala e conduz a curva de velocidade responde pelo que vem depois da assinatura. Inadimplência, distrato e estoque residual entram na conta da viabilidade.
A leitura da multibr
Os problemas da multipropriedade são reais e são operacionais. O contrato não conserta o que a sala prometeu errado, e a taxa não deixa de chegar porque ninguém a explicou na mesa. Quem desenha a tabela e treina a sala divide o risco dessa operação com quem incorpora.
Fonte: Lei 13.777/2018 (multipropriedade), Lei 13.786/2018 (distrato) e artigo 49 do Código de Defesa do Consumidor. Esta matéria não cita dados de vendas de empreendimentos específicos.
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